Home

Als gids en procesbegeleider help ik organisaties om de juiste route te vinden. We brengen de maatschappelijke opgave in beeld op basis van relevante feiten, perspectieven en belangen. Vervolgens zoeken we waar het schuurt, waar de spanningen en dilemma’s zitten. We proberen die tegenstellingen te overstijgen met een verbindend verhaal maar ontkomen er niet aan om scherpe (en ongemakkelijke) keuzes te maken. Als we samen over onze eigen schaduwen heen stappen, komen we verder. Moed moet! 

Om impact te maken is ook samenwerkingskracht nodig. De meeste maatschappelijk opgaven zijn dermate complex dat meerdere partijen hier een rol hebben; verschillende overheden en publieke partners, marktpartijen en burgers. Dat vergt telkens zoeken naar de best passende governance waarmee we effectief kunnen sturen op maatschappelijke resultaten (want dat doen we veel te weinig in Nederland!). We houden ruimte voor flexibiliteit en lerend vermogen. En maken het niet ingewikkelder dan nodig.

Ik kan met je (jullie) meedenken over die samenwerking of als een ‘onafhankelijke buitenboordmotor’ regie pakken. In het verleden heb ik diverse regionale samenwerkingsverbanden, allianties, landelijke stelsels en programma’s opgezet of versterkt.

De filosofie van ‘1Overheid’ spreekt me aan, want burgers en ondernemers zitten niet te wachten op allerlei loketten, organisaties en regels die elkaar tegen werken. Laten we het een stuk strakker organiseren (zonder de illusie te hebben dat ‘helemaal integraal’ haalbaar is). En het moet natuurlijk ook een beetje leuk blijven, want zonder ‘samenwerk-chemie’ gebeurt er niks. 

Al die mooie strategieën en beleidsplannen krijgen pas impact in de uitvoering. Ik kan adviseren hoe je hierbij de professionele energie mobiliseert of zelf de leiding nemen.

De Rijnlandse organisatiekunde spreekt mij meer aan dan de Angelsaksische benadering. In het Rijnland is ruimte voor inhoudelijke professionals en stellen we de bedoeling boven de letter van de wet. Ik stuur op een goede interactie tussen ambtelijke/inhoudelijke en politiek-bestuurlijke spelers, met begrip over en weer, waarbij ieder zijn eigen rol vervult. Hoewel een ambtelijke professional, dienstbaar en neutraal is, verwachten we in het Rijnland van hen ook een sterk ethisch kompas.

Ik heb grote waardering voor professionals die in de maatschappelijke frontlinie werken: zoals politie, jeugdzorg, toezichthouders, ambulancezorg, defensie, brandweer. Dit zijn voorbeelden van goed opgeleide professionals die in onzekere omstandigheden, ingrijpende besluiten moeten nemen met een grote impact op het dagelijks leven van anderen. Dergelijke professionals verdienen leiderschap dat Richting, Ruimte en Rugdekking biedt. Tegelijkertijd vergt dit een praktijk van normatieve professionalisering en waardengedreven toezicht.